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我們可以根據(jù)實際情況,有針對性的調(diào)整廣告位。
玩了不久就膩了,全是在家睡覺、看電視。8月18日,畢勝35歲生日當(dāng)天,樂淘正式轉(zhuǎn)型開始在網(wǎng)上賣鞋,三天后因為訪問量巨大,服務(wù)器崩潰了。

從賣玩具到賣鞋在雷軍和畢勝看來,中國適齡兒童有三個億,這個市場大得可怕。畢勝估計,樂淘2011年銷售額會接近5億,2012年會突破10億,如果目標(biāo)達成,樂淘就可以考慮上市。在樂淘的示范作用下,國內(nèi)很快冒出了十多家鞋類垂直電商,每家都號稱國內(nèi)最大。

回到當(dāng)下的2017年,曾經(jīng)風(fēng)光一時的垂直電商們,活下來的卻寥寥無幾,凡客經(jīng)歷陣痛,如同做了一次大手術(shù),至今元氣未復(fù);當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價長期低迷,后從美國退市;聚美優(yōu)品風(fēng)光不在,私有化方案倍受爭議;曾經(jīng)的樂淘網(wǎng)的對手們,如今也蹤跡難覓……賣掉樂淘后的畢勝,在2014年重新出發(fā),創(chuàng)辦了“必要商城”。”作為雷軍十幾年的朋友,畢勝對雷軍的話從不懷疑,既然大哥給指了條“明路”,那就干。

相比于其他電商的猛打廣告,以及企業(yè)負責(zé)人出席各種論壇、演講和聚會,畢勝一直很低調(diào)。
這家由華人小伙謝家華創(chuàng)辦的網(wǎng)站,2007年銷售額超過8億美元,占美國鞋類網(wǎng)絡(luò)市場30億美元的四分之一。“然而niconico超會議也通過舉辦相撲比賽、將棋游戲,以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網(wǎng)站吸引了那些更加年長的用戶。
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